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尼瑪頓珠:西藏牧區改革的“排頭兵”

尼瑪頓珠男,藏族,中共黨員,1965年6月出生,西藏自治區阿里地區改則縣物瑪鄉搶古村黨支部書記。他充分發揮“領頭雁”“排頭兵”作用,用以身作則的行動增進民族團結,帶領群眾以牲畜入股、勞動力入股、聯戶放牧、草場流轉的“四個入股”方式參與合作社運營;整合資源推動村集體經濟規模化發展,探索總結出“勞動力統一安排、草場統一管理、畜產品統一購銷、經營收入統一分配、無勞動力和孤寡老人統一供養、在校生統一記分”的“六個統一”運作模式,促進了牧戶與村經營主體“聯產聯業”“聯股聯心”,增強了村民的集體意識、合作意識、市場意識,實現了由過去的粗放式經營向集約化經營轉變,確保了群眾收入有保障、可持續。他的成功經驗對于推動牧區村集體經濟規模化、組織化、市場化發展具有重要意義。


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“牧業改革3年,群眾收入翻番,全村整體脫貧。”說到村里的變化,54歲的尼瑪頓珠臉上掛著笑意。


尼瑪頓珠是西藏阿里地區改則縣物瑪鄉搶古村黨支部書記。從小在村里長大的他,對過去的苦日子記憶猶新:全村平均海拔4600米以上,自然條件惡劣;群眾受教育程度低、勞動技能差,日復一日靠放牧維持生計。


在上級部門幫助下,2015年底,尼瑪頓珠與村民商議確定了牧業改革方案:成立合作社,根據草場載畜量確定牲畜總數量,統一安排勞動力生產,從放牧中解脫出來的村民外出務工增加收入。


改革后,搶古村引入了產毛量和產奶量更高的牛羊品種,牲畜出欄數量和畜產品產量直線上升。為解決畜產品銷售渠道問題,合作社統一收購村內的酥油、奶渣、酸奶、羊毛等畜產品,安排有文化的村民與縣里公司對接統一銷售。


改革后,許多村民從牧場中解放出來,尼瑪頓珠組織村內的富余勞動力組建了施工隊,辦起了農機修理廠、茶館和商店,群眾增收渠道不斷拓寬。2017年,合作社收入近380萬元,人均純收入近1.5萬元,全村脫貧。


為讓群眾就業渠道更廣,尼瑪頓珠鼓勵村里的年輕人學習使用挖掘機等設備。村民那瑪到內地學習,回來后不僅熟練掌握了常用機械,還帶了幾個徒弟,村民掌握技能后,致富熱情越來越高。


考慮到教育是從根本上斬斷貧困的重要手段,尼瑪頓珠和村民們商議,拿出一定的收入給學生分紅,鼓勵群眾將孩子送到學校,目前村內適齡兒童全部入學。此外,村內的孤寡老人和無勞動力者,每年也都能享受到一定分紅,生活質量明顯提升。


“我們趕上了時代發展的好機遇。”尼瑪頓珠深有感觸,“以前村民出去只能走土路,現在柏油路修到了家門口;以前年輕人想學技術沒門路,現在政府出錢幫助培訓技能。這是我們改革能成功的基礎。”


“作為村支部書記,我有責任也有信心帶領大家更加富起來。”尼瑪頓珠說。


(來源:新華社)


制作:李泓

 

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